Dias depois de estender seu contrato até 2026, o CEO da Disney, Robert Iger, culpou o lançamento do Disney+ e a pandemia de COVID-19 pelos problemas criativos e financeiros enfrentados pela Pixar e Marvel Studios. O executivo, que se aposentou em 2020, mas voltou quando seu sucessor se revelou um desastre, culpa o foco da Marvel na TV por “foco e atenção diluídos” nos filmes do MCU que não conseguiram se conectar desde então. Vingadores Ultimato em 2019. Ele também disse que a Pixar sofreu com o envio de três de seus lançamentos direto para streaming durante os primeiros dias da pandemia.
Hollywood há muito vê o streaming como o futuro do negócio, mas, como a Netflix provou, pode ser um longo caminho para a lucratividade, mesmo nas melhores circunstâncias. A pandemia levou os estúdios a fazer movimentos agressivos que atenderam ao consumidor, mas acabaram custando-lhes algum dinheiro no curto prazo. Agora que os negócios voltaram ao normal, praticamente todo streamer está adotando práticas mais hostis ao consumidor, e a Disney está longe de ser o único estúdio culpando o pivô do streaming por sua recente queda na receita.
“Houve algumas decepções, gostaríamos que alguns de nossos lançamentos mais recentes tivessem um desempenho melhor”, disse Iger ao TheWrap. “É reflexivo não como um problema do ponto de vista pessoal, mas acho que em nosso zelo para basicamente aumentar significativamente nosso conteúdo para atender principalmente nossas ofertas de streaming, acabamos sobrecarregando nosso pessoal muito além – em termos de tempo e foco – muito além de onde eles estavam.”
Em outras palavras, “para tentar fazer o Disney+ valer a pena, tomamos decisões que prejudicam outras partes do negócio. Isso provavelmente é verdade, pelo menos em parte, mas também é algo que não é exclusivo da Disney. No conselho, é difícil não imaginar que parte do problema é que os estúdios estão tão ansiosos por um retorno ao “normal” que não descobriram uma maneira de monetizar as janelas de exclusividade mais curtas e o maior volume geral de criação de conteúdo que foram marcas registradas da era do streaming.
“A Marvel é um ótimo exemplo disso”, continuou Iger. “Eles não estavam no negócio de TV em nenhum nível significativo. Eles não apenas aumentaram a produção de filmes, mas acabaram fazendo uma série de séries de televisão e, francamente, isso diluiu o foco e a atenção. Isso é, eu acho, mais da causa do que qualquer coisa.”
Iger apontou especificamente para as janelas teatrais reduzidas como uma razão para as lutas atuais da Pixar. Novamente, provavelmente há alguns verdade, mas as janelas de exclusividade já haviam começado a diminuir antes de março de 2020 e, na época, não parecia ter um impacto negativo nas bilheterias.
“Houve três lançamentos consecutivos da Pixar que foram direto para o streaming, em parte por causa – principalmente por causa do COVID”, disse Iger. “E acho que isso pode ter criado uma expectativa no público de que eles eventualmente estarão no streaming e provavelmente rapidamente, e não havia urgência. E então acho que havia algum, acho que você teria que concorda que houve algumas falhas criativas também.”
